看到论坛很多朋友现在都为事业拼搏，不少朋友已经建立了自己的公司~~发篇闲文，主要是将企业文化建设的，和甩棍无关，抛砖引玉，希望能对现在创业中的朋友们有所帮助~~~~~
在当今世界，随着科学技术的高速发展，生产力的不断提高，社会财富的累积达到了前所未有的高度。国与国之间的竞争从较为单纯的人力及自然资源的比较，发展到以经济、科技、教育、文化等多方面多元化的综合实力的竞争。在影响国家综合实力的诸多要素里，经济实力作为各要素的重要支撑作用显得尤为重要。
在经济社会中，企业作为最基础的经济运营体，起着重要的意义。一个国家或地区的经济状况的好坏，与该国家或地区是否有着一批优秀的企业存有密切的关系。当代的企业所背负的不光是自身生存与发展的责任，更对国家民族的进步有着不可推卸的义务。
商业竞争的残酷性丝毫不亚于战争，商战就是一场场看不见硝烟的战争。大浪淘沙，多少英雄尽折腰。古今中外许多优秀的企业在这战场上书写辉煌，缔造了强大的商业帝国。更多的是折戟沉沙，无数企业饮恨沙场，永远退出历史的舞台。借用中国古代著名军事家孙子的一句名言来论述商战笔者认为最合适不过“兵者，国之大事也，死生之地，存亡之道，不可不察也。”
在影响企业生存和发展的诸多要素里,除了以设备、技术、资金、人力资源等“硬件”比拼外，企业文化这一看不见，摸不着的隐性力量越来越受到企业的关注。如何利用这一隐性资源使其更好的成为企业生存发展的增效剂成为摆在当代企业家面前的一个课题。
中国做为一个有着五千年历史的古国，有着悠远而灿烂的古代文明，形成了优秀且独特的文化体系。这种文化曾影响着整个东方乃至世界文明的发展，并且烙印于华夏大地亿兆儿女的灵魂深处，形成了中国人特有的思维方式和道德行为准则。如何更好的将这文化宝库中的精华转嫁于当代的中国企业使其发挥更大的作用，成为不容忽视的问题。
中国人文化思想的形成与主要内容
要谈中国式企业文化，不得不先谈谈中国人的文化形成和思想习惯，只有很好的了解了中国文化的形成，中国人思想的习惯，才能理解中国式企业文化。
中国人的“水性”
中华文明发源于黄河地区，在其根本上受到了“水性”的影响。中国人崇尚水的力量，老子的〈道德经〉有这样的论述:“上善若水。水善利万物，处众人之所恶，故几于道。居善地，心善源，于善仁，政善治，事善能，动善时。夫唯不争，故天尤。”将水之德为世人之楷模。由于中华先祖起源于黄河流域，黄河经常泛滥成灾。治水成为中国人自有分工协作来的第一要务。也是在治水中，中国人形成了自己民族特有的处理问题的方法。禹时治水，取疏导之法，一改先人的防堵之法，取得了成功。故中国人在处理问题时也喜欢采用疏导的方法，不习惯采用强力手腕。将强力推行的视为暴政，而将疏导的视为仁政，处理问题讲究事缓则圆，追求自然与流畅，这皆于水有着密切的关系。
“三分法”思维
在中国人眼中，最神秘而有力的形态莫过于太极。太极是一种自然流行的状态。将世间万物分为阴阳，阴阳相生相克，周而复始，生生不息。《易经》曰“太极生两仪，两仪生四相，四相生八卦，八卦生万物。”太极是世间自然与平衡的象征，是动与静的结合。太极的状态是在极端对立中寻找联系，在生死循环中寻找规律。正是在太极形态里，中国人形成了自己独特的思维方式“三分法”思维。
现代人的思维，大多受西方影响，喜欢采用“二分法”。即在分析时将事物分成两个部分，再从中选择其一。中国人传统的思维法则于此不同，中国人习惯在将事物一分为二后，再将其分为三，以避免从二中选择所出现的矛盾于对立。中国古代著名思想家孔子就有“无可无不可”的主张。“三分法”思维方式在以老子、庄子为代表的道家思想流派中盛行。在汉武帝罢黜百家独尊儒术前，成为中国统治者的主流思想。不趋善亦不避恶，以不争而争，以无为而为。
儒家思想简述
在中国有着长达两千年的封建统治时期，在这一时期影响中国文化最深的莫过于儒家思想。儒家思想推崇的是“仁、义、礼、智、信、忠、孝、悌、廉、节”十个字。在这十个字里，“仁”与“礼”最为重要。“仁”是做人的根本，“礼”是做事的根本。儒家认为，一切美善之事均为“仁”的体现。为人当存“仁”心，当政当行“仁”政，以“仁”心对待万事万物。而“礼”是“仁”的保障，只有凡事按“礼”去做，才能得到“仁”的结果。中国著名史学家司马光在其著作《资治通鉴》中记述“臣闻天子之职莫大于礼，礼莫大于分，分莫大于名。何谓礼？纲纪是也。和谓分？君、臣是也。何谓名？公、侯、卿、大夫是也。”“夫礼，辨贵贱，序亲疏，裁群物，制庶事，非名不著，非器不行；名以命之，器以别之，然后上下粲然有伦，此礼之大经也。”由此可见“礼”的重要。
借用儒家思想统治中国的封建社会存在了近两千年，期间王朝更替，儒家思想的部分理念被统治者刻意歪曲和篡改，特别是明朝时推崇的以朱熹为代表的朱明礼教，使儒家思想一定意义上失去了本来的面目，但其中一些精华还是流传了下来，并深深的埋藏在中国人的内心深处。
除了儒家思想外，对中国文化产生重要影响的思想流派还有法家、史家、兵家等，有百家争鸣之说，其学说中精妙的论点及其观念仍影响着当代的中国人，限于篇幅及本文所需在此不再累述。
中国式企业文化
企业文化
企业文化一词在当代管理学中出现时间较晚，属于当代管理学领域较新的一个研究对象，相对于战略管理、运营管理、市场管理、财务管理等较为具像的研究对象，企业文化的概念显得比较模糊，作用显得不够具体化。但纵览当今企业所面对的种种问题，有不少就由于其缺乏明晰的企业文化。
企业文化是什么？当今的管理类读物给出了不少种“定义”虽然说法不径相同，笔者经过归纳，认为企业文化的概念应是：一个企业所特有的，符合企业特征，符合企业所在国国情及所在地民族习惯，不宜复制，不宜被效仿的一种被企业绝大多数人所接受的科学的并能实施的理念及其行为准则。
现在有部分企业领导者，本身对企业文化理解片面，没有真正的了解什么是企业文化，仅凭盲人摸象般的一知半解，就大搞企业的所谓企业文化，提出了一些爱岗如家、无私奉献，冲出亚洲，走向世界之类的口号，更有甚者，将企业内部组织的文体活动视为是企业文化，荒诞不经，千奇百怪。工作岗位怎么能和家庭相同？员工工作的目的就是为了自身的需求，无私，既不记得失，员工为了自身需求而工作又怎么会无私奉献？“冲出亚洲，走向世界”那是企业家的愿景，与基层员工又有什么切实的关系？当今社会，压力极大，员工被工作、家庭的重担压的喘不过气，企业所组织的文体活动又有多少员工真的希望参加？真正的企业文化不应是空洞的口号，或领导者自身的某种理想或愿景。更不能是某些繁杂的仪式。企业文化应该是企业凝聚力和向心力的源泉。是可望也可及的，是真正代表企业绝大多数人所思所虑的，是可以身体力行的。
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发表于 2009-11-4 02:32
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