今天我觉得自己像一条狗

KJ520 · 发表于 2012-2-17 01:46

今天我觉得自己像一条狗，一条走狗，唉！一时郁闷，真不知道如何说起

话说我承诺了一个陌生的类似爆发富的老板，帮他将公司管理规范化，出任其总经理，从而重新回到了打工一族，！
公司果然一团糟，所有的东西都是一本烂账，所有的人都有心理问题，而原先我得到的信息这皆因为原来的总经理不作为和有私心造成的，在与公司90%的员工交流后，确实对原来的总经理怨声载道，上对不起老板搞回扣怠工等下对不起员工克扣工资随意开除人，而老板知道所有情况却还在一心想留住他，希望他能协助我。    我为老板的仁慈所感动，更希望把公司一定要规划好。

工作以来，我与员工都进行了谈心交流，加上我良好的名声，员工对我的到来表现出非常的高兴觉得以后公司规范化了他们会有保障了，老板以及股东也对我赞美一浪高过一浪，我也沉静在工作中，希望在我的带领下将我一手策划的315大型活动做好，我们要做国内行业第一强，已经邀请了行业内10大品牌的其中八家总经理来参与我们的活动，在行业协会、商会、媒体及市政府的支持下，活动签约发布会正在筹办中，近几天将会上新闻。

     可是经过一次次的整合，发现高层的管理人员心态之复杂难以理解，最终才弄清楚真相，原来上次因为活动提成的事管理团队与老板产生了极大的矛盾。当时团队也是托大，承诺了单次展销会4天销售额超2千万的任务，并得到了老板高额提成的承诺，当然这个高额承诺也是老板迫不得已答应的，因为活动已经开始，无法更换团队管理人员了。但是也附加了一条如果没达到，一分钱提成也没有的补充。   事情结果因为出现了意外的差错，造成离任务差了一步之遥，于是大家从高达百万以上的提成（5个人按高低不同分）变为一个月起早贪黑的奔波忙碌最后分文未得还把基本工资填进了差旅开支，而他们招聘培养的只是去站几天岗的营业员还人均得到1到2万的收入，这个落差可想而知！！！！！
    开始他们还寄希望于老板考虑他们的苦劳，高额提成是没有了，但总会有点补偿的！可老板只是说愿赌服输，搞的管理人员郁闷至极，他们原来承诺给后勤以及营业员冠亚军的奖励当然也没有了，搞的上下员工均心生怨气。于是开始怠工，公司一片混乱。

随着我的到来，一部分人的思想被我做通，调换高层岗位，整体又进入了良性期，并开始为新的远大于原规模的活动开始了策划分工准备.....

但是今天，原来离职的一个高层经理，在屡次找老板索要当时的工资补偿或提成无果后，今天有点冲动，到公司里刚好遇到老板娘，偏偏我也刚好走过去，他因为激动，整个人显得非常不友好，要拦住老板娘，我只好跟随护驾，他对我也开始显得不友好起来，我没和他动手，只希望他不要对老板娘动手，否则我也只有出手了，最后老板娘上车，他拉开车门依然不依不挠，我在旁边真的不知该怎么办，他口口声声说要追的是血汗钱，家里老人小孩都要养，现在工作没有了，最后那么辛苦却没得到任何报酬，我是不会去主动拉他的，但是如果他对老板娘动手，我又不得不出手，那一刻，我觉得自己真变成了一只狗，唉      虽然那东北人脾气不好又粗鲁，可是他的情况也确实把他逼的这样啊！

其实老板也没错，他觉得当初的协议就是这样，员工没有理由追他要提成，可是我觉得老板对于帮自己打天下的员工，不应该如此绝情   即使没有高额提成适当补偿和奖励应该要有的何况总体活动是成功的过错也不完全是管理人员的错   且原管理团队对下面员工的小小承诺管理团队无力兑现老板怎么能不认账呢！他们是你给的权力啊！

难怪我的到来，会引起原管理团队如此的敌视，他们的最后希望破灭了，因为他们知道老板这回有能力抛弃他们了。

   我自己做老板的那方面，是如此让我的员工敬重我以至于跟随我不离不弃哪怕我的生意不好工资已远低于同行，我也深感歉意时常提醒她们过节别忘算加班工资（我的工资是员工自己算自己拿的）甚至我出来打工也是在帮他们寻找好的机会并已开始安排因为在我最困难的时候我的员工都把自己的积蓄拿出来集资帮助过我

可是今天，我怎么在站在我不愿意的立场呢！！！！55555

所以晚上我发了加密邮件给老板里面有我的想法   但是现在我不想给他密码我承诺帮他打两年工的诺言恐怕我要食言了可现在不能告诉他现在到了活动关键期我不想让人觉得我在关键时刻要讲价钱一样我只能依然一心完成当前策划的两个活动后并帮他培养出新的总经理后（已有人选）   大概在5月份   到时我会辞职离开并告诉他密码

我不想做我不愿意的事，其实老板人也很好，对我更是无话可说，我在他家里都不知道吃了几餐饭了，可是我觉得要纠正他这种小家子心态也不是那么容易的，我试探过，不行；我也不能在人家关键时刻甩手，愧对更多的人，所以，我可能还要把郁闷藏在心底几个月。

也许这中间我找到机会能说通老板那是最好的了

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