关于人员管理的困惑 大家侃侃

大波播

天上白云嫖 发表于 2017-12-15 12:12
我们单位里 像我这种科级好管 手底下人少 兄弟一样处就行 平时多跟他们吃吃饭 关心关心他们家里 在单位替他 ...

啊嫖是正副科级实职领导还是只是享受科级待遇

超人队长

和合金蟾 发表于 2017-12-15 11:54
从两方面说。一个是上级自身做好了吗？别做引起公愤的事。另一个从管理学角度说，是否用了科学管理方法。

科学的管理方法 指的是？

超人队长

joson 发表于 2017-12-15 11:55
要么在工作中帮他们解决问题，解决不了树立不了威信就炒，不能留。员工是来帮企业创造价值的，如果不听话没 ...

一旦员工认为领导是用来帮他的  就不会上进了  恶心循环
排除知道感恩的员工

超人队长

天上白云嫖 发表于 2017-12-15 12:12
我们单位里 像我这种科级好管 手底下人少 兄弟一样处就行 平时多跟他们吃吃饭 关心关心他们家里 在单位替他 ...

说的实在  
但是如果基层领导有任务指标，下属员工不干，说少了不听，说多了反抗，又是关系户不能开，这就真的太难了。

超人队长

鬼吹箫 发表于 2017-12-15 12:16
赏罚分明多为底下人谋福利，打天下时能者上不问对错，坐天下用人宁蠢勿奸

这太对了 就是福利

超人队长

阻力控 发表于 2017-12-15 12:17
基层，没有人愿意多干活，所以，首先要体会到他们是最苦最累的，遇事护犊子，即使护不了，也要表现出自己努 ...

有启迪  不错

超人队长

难子汉926 发表于 2017-12-15 12:46
当管理也是门学问，首要要以身作则，工作的事要严肃认真，生活要和属下打成一片不要有官架子，如果属下有困 ...

你是做管理的吧  定位这个词 专业

超人队长

龍爬滿了身 发表于 2017-12-15 12:47
上级太把自己当回事的话，很令人反感。呀么就是上级自己没做好榜样，无法以德服人。

这个确实是个问题  值得考虑

超人队长

战神再现 发表于 2017-12-15 13:45
杀一儆百，找最烂的下手，开除罚款都可以，理由要找的正规，最好证据确凿，然后惩罚令要让更高领导签字，免 ...

战神确实有一套

超人队长

月色远山 发表于 2017-12-15 14:31
有能力自然别人就服从你了，想着以势压人，行不通……

说的对 ！

超人队长

放开我小姨_A 发表于 2017-12-15 15:46
公司的制度是干吗用的？一条一条对照的让他们自我对比。既然他们不给你面子，你也可以用很直接的办法告诉他 ...

这个挺好的  领导很器重你吧

超人队长

放开我小姨_A 发表于 2017-12-15 15:52
我以前喜欢喝兄弟们一起在现场第一线一起干活，有一天老总看到了就把我叫到一边，这段话我到现在都记得。XX ...

最后 你怎么做的

超人队长

大波播 发表于 2017-12-15 16:17
啊嫖是正副科级实职领导还是只是享受科级待遇

这个职位最尴尬

富甲一方

超人队长 发表于 2017-12-15 16:31
你是做管理的吧  定位这个词 专业

我是被人管理的……

放开我小姨_A

超人队长 发表于 2017-12-15 16:35
最后 你怎么做的

还能怎么做？我的工资是底下员工开给我的还是老总开给我的？